架上已经摆满了各种各样的书籍，其中绝大部分都是金融类的。

    书架前那个宽大的紫红色办公桌是原来就有的，现在上面多了一

    台电脑，这是宫下北自己买的，不过，自从买回来之后，只开过一次

    机就再也没用了。没办法，现在的电脑在他眼里，根本就是没法用的

    垃圾。

    办公桌上除了电脑之后，就是一摞一摞的文件，都是关于水资源

    公团的，最近，宫下北正在研究水资源开发公团的财务状况以及企业

    结构，他准备弄一份完整的财务状况更改计划表出来，让高秀秀信严

    格按照计划表去做，将水资源开发公团的财务状况弄得好看一点。

    说实话，这个计划并不好做。目前，水资源开发公团的

    下属企业

    多达37个，而下属企业的下属企业，也就是三级企业，则有近70家，

    经营类别涉及到了不动产开发、工程建设、建材销售等十多个方面，

    是一个庞大而臃肿的企业集团。

    在集团下属的三级企业，甚至是四级企业中，有一部分企业的经

    营状况是很不错的，盈利状况良好，也有一部分企业虽然盈利差一些

    ，但债务状况还处在风险线以内。当然，也有一些企业，就属于那种

    早就资不抵债，单纯靠上级企业补贴救济存活的破落户了。

    现在，宫下北需要做的，是将水资源开发公团的财务账面做的好

    看一点，能够通过信用资质的审核，那么他就不能把目光盯在水资源

    开发公团本身，而是瞄向了集团下属的三级企业。

    如果用正常的思维来看的话，他抓住的应该是那些盈利状况比较

    好的三级企业，通过债务转移的方式，把水资源开发公团的债务转移

    到这些企业身上。但是很明显，这样做是不行的，因为这个方案在高

    秀秀信那里就通不过，至于原因也很简单，那些三级企业的法人也不

    是好招惹的，他们定然会抵触这种方法，毕竟没有谁愿意无缘无故的

    背上一身债务。

    日本这些特殊法人团体都是如此，有好处、有利益的时候，什么

    都好说，可是一旦要侵害到他们的利益，他们还真是能舍出一身剐来

    ，给你制造一大堆的麻烦。

    不过，宫下北毕竟不是一般人，他是从未来重生回来的，本身就

    具备很强的财务管理能力，他没有将目光盯在那些盈利状况好或是不

    存在负债亏损的企业身上，而是看中了那些存在负债、拖欠银行贷款

    的企业身上。

    在这些企业中，宫下北选出了27家，这些企业主要分布在东京、

    大阪、名古屋、神户等城市，它们普遍具备一个特点，那就是在市内

    的繁华地段拥有不动产。

    宫下北制定了一个计划，目的在于将这些亏损的企业，变成账面

    上的盈利企业，从而拉动整个水资源开发公团的财务状况转向良好。

    就拿一家名古屋的谷川建工株式会社来说，这家企业在过去两年

    中，始终处于亏损的状态，拖欠的各类债务高达234亿日元，其中，仅

    仅是拖欠兵库银行的贷款，便高达180亿日元，而企业自身的运营资本