我在大学当校长 - 第七百六十七章 LVMH集团的傲慢(二合一)

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    “程总,这个鹿蜀智能恒温衣太恐怖了,我觉得对方的横空出世会扰乱现有的服装行业,对公司的成衣业务会起到很强的冲击,我们一定要高度重视,最好与对方合作开发新的智能恒温衣系列。”

    现任路易·威登(LV)大中华区总裁程修明抬头看了眼叶婉,皱眉道:“叶总监, 你怎么会听信这些新闻呢?”

    “作为行业内的领头羊,你觉得会有什么智能恒温衣吗?还编出一个什么自适应变温材料,我差点都信了。”程修明嘴角挂着嘲讽,反正他是不相信这些东西。

    “可是光华大学之前攻克了光子屏技术、光芯技术,屏幕领域的三星和芯片领域的苹果都被打败了,我觉得……”叶婉轻咬贝齿, 担忧道, “我觉得光华大学这项技术应该是真的。”

    “你也说了, 那是光子屏、光芯,服装和电子行是完全牛马不相及的两个行业。”

    程修明傲慢地哼了一声:“再说了,就算它是真的,那受影响的也是中低端服装品牌,我们路易·威登是世界顶级的奢侈品品牌,有什么好担心的?”

    叶婉:“……”

    她无话可说了,感觉自己是在对牛弹琴。

    倒是这时,她灵机一动。

    “程总,您说得有道理,还是您高瞻远瞩。但是吧,”叶婉话锋一转,面露愁容,“我听说古驰和爱马仕已经在联系光华大学了。”

    听到“古驰”和“爱马仕”这两个词,程修明皱起眉头。

    “真的?”

    “真的。”

    程修明态度扭转,沉声说道:“既然古驰、爱马仕也入场了, 哪怕我们对这个没什么想法, 也不能让他们得逞!”

    “叶总监,那就麻烦你去鹭岛一趟, 和对方商谈一下合作的事宜。”

    “明白!”

    一走出办公室, 叶婉总算松了口气,脸上浮现笑容。

    但想到程修明前后变化的嘴脸后,叶婉只觉得讽刺极了。

    世界奢侈品品牌很多,但是大部分都是法国或者意大利品牌。

    比如在时装领域有十大品牌:(以下非名气排名)

    1、香奈尔el(1910年,法国);

    2、路易?威登Louis-Vuitton(1854年,法国);

    3、迪奥Dior(1905年,法国);

    4、范思哲Gianni Versace(1978年,意大利);

    5、普拉达Prada(1913年,意大利);

    6、博柏利Burberry(1856年,英国);

    7、高田贤三KENZO(1970年,法国);

    8、纪梵希Givenchy(1952年,法国);

    9、爱马仕HERMES(1879年,法国):

    10、古驰GUCCI(1953年,意大利)。

    这里面还可以再进行一次划分。

    LVMH集团:路易·威登、迪奥、高田贤三、纪梵希;

    以及非LVMH集团的其他六个品牌。

    其中范思哲和博柏利没啥好说,香奈儿(估值1000亿欧元)LVMH集团吃不下,剩下的三家跟LVMH集团还有不少爱恨情仇在里面。

    LVMH集团全称为Louis Vuitton Mo?t Hennessy,中文名叫做酩悦·轩尼诗-路易·威登集团,简称路威酩轩集团。

    而提到LVMH集团,就要讲到一个人:伯纳德·阿诺特。

    伯纳德·阿诺特, 法国人, 被誉为世界奢侈品教父、LVMH集团缔造者、Jing品界的拿破仑。

    这位LVMH集团的皇帝从把迪奥品牌整合到名下后,便开始了奢侈品牌的收购之路。

    1988年收购纪梵希;

    1993年收购高田贤三;

    1994年收购娇兰;

    1996年收购思琳和罗意威;

    1997年收购丝芙兰;

    1999年收购泰格豪雅;

    2001年收购芬迪;

    2011年收购宝格丽;

    2021年收购蒂芙尼。

    至于普拉达,和LVMH曾是合作伙伴,2001年LVMH与普拉达联手完成了对意大利品牌芬迪的收购,最后普拉达把芬迪的股份卖给了LVMH,从而实现LVMH全权掌控芬迪。

    但普拉达后面被LVMH击败,加上又没跟上时代的chao流,LVMH也无意收购普拉达。

    而唯独两次收购失败便是在古驰和爱马仕上。


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