会议室。
新市场的开拓作为今年工作的重中之重,市场部开年之后就开始设计方案,经过好几轮筛选最后确定转石计划为新市场的落地计划。
其中包含了品牌形象的树立,终端的建设,本地代理商的培训计划等等一些方案。
确定之后交由销售部实际执行,市场部进行方向性的指导。
但是一个月之后这个方案一直推不走,李信召集了市场部和销售部的几个主要负责人到一起,在会议上落实责任,以便更好的开展工作。
徐清源揉了揉有点发涨的太阳xue,有些头疼。
具体执行的是手底下的人,所以主要发言的还是几位主管,她和林洋暂时只是听着。
会已经开了一段时间了,双方互相甩锅,推卸责任。
我们的推广方案交给你们已经一个多月了,现在一点成效都看不见,不是你们执行的问题吗?市场部的一名主管说。
你们的方案?呵?我们按照你们的方案执行,现在没有效果,不是方案的问题还是我们人的问题吗?销售部的工资主要是靠销售业绩,辛辛苦苦干了这么久,一点效果都没有,销售部的人正一肚子火呢,现在正好发泄出来。
方案在别人手里就有效果,在你们手里就没有效果,不找自己的问题,倒是怪方案不行。
你们市场部就知道用以前的方案,不知道不同的市场要用不同的政策吗?市场是变化的,不了解市场做的方案自然就不行。市场部的话无比的尖锐,但销售部的人本就口才一流,顺嘴就怼了回去。
市场部的人正准备说什么,被林洋看了一眼,憋了口气住了嘴。
韩主管这就说错了,我们既然从十几份方案里面定下这份,自然是做过详细的市场调研的,但是以往的案例里面有优秀的地方不值得拿来借鉴吗?林洋开口了,可以说方案不行,但是要说抄袭以往的案例,她绝对不允许这么说。
林洋一开口,气势先压了对方一截,韩姓主管在面对如此的压力下忽然卡了壳,没说出话来。
再者说,这一个多月,你们底下的人到底有没有按照我们的方案来执行,你们心里应该是有数的,现在效果摆在这里,我们要做的不是推卸责任,而是解决问题。轻飘飘的一句话,就将自己部门的责任推了个一干二净。
不是我们的方案有问题,是你们执行的问题,又把话题往下面引,只要接了解决问题的话题,着责任就算是你们的责任了。
林总监。徐清源一口气提上来,面色不悦语气沉沉的开口,你们只关心销售部执行的程度,不知道在做方案的时候有没有考虑过实Cao起来的落地性。
她看了林洋一眼,赶在林洋开口之前继续说:方案做的再漂亮,也要能够落地才行,不然的话,这方案也只是纸上谈兵而已。
新市场的开拓是今年工作的重点,我们部门当然是全力的在执行,但是现在效果也看出来了,我的建议是方案要能快速的落地,而不是看起来漂亮。
当然。林洋道,对于方案的执行我们也有全方位的考虑,现在徐总监提出落地不了,是不是应该找找员工能力的问题。
划分到这个项目的人,都是在公司干了两年以上的人,林总这是说她们的能力不行?徐清源反唇相讥。
会议室气氛凝滞,仿佛一触即燃。
林洋正要开口,李信屈指敲了敲桌子,说:好了,也讨论了一上午了,相信双方说的都有道理,都有自己的难处。
方案已经实际Cao作一个月了,相信销售部在此过程中也有发现一些问题,你们下午继续开个会,将这些都反馈给市场部。照这样一直吵下去也不是办法,李信沉yin一会,道:市场部根据反馈再将方案进行修改,最迟明天晚上,拿给我看。
散会。
吵了一肚子的人争相出去,徐清源因为头疼落后了一点,等到所有人都出去之后才往出走,林洋不知道为什么也没走,等到徐清源起来之后才跟着出去,到了门口,借着身体的遮挡快速的捏了一下徐清源浑圆挺翘的屁股。
低声对她说:好软。
徐清源:?????
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